#repman2023
RepMan itibar Araştırmaları Merkezi 2023 yılında “Hesap Verebilirlik İletişimi” temasını paydaşlarıyla tartışıyor.
6 Şubat 2023’de Kahraman Maraş merkezli yaşadığımız iki büyük deprem hesap verebilirlik iletişimin ne kadar önemli ve öncelikli olduğunu da ortaya çıkardı. Kamu kurumları, sivil toplum ve özel şirketlerin böylesine büyük bir doğal afet karşısındaki performansı toplum tarafından en az depremlerin büyüklüğü kadar etkin bir şekilde sorgulandı.
Bu doğal afeti yaşamamış olsaydık bile hesap verebilirlik iletişimi itibar yönetiminin baş ucundaki konular arasındaydı. Genel olarak değerlendirdiğimizde başta iklim krizi ve bunun hemen yanı başındaki kaotik sosyal, ekonomik ve siyasal gündem kurumların “güvenilirliğini” tehdit ediyor. Yakın geçmişe kadar şirketlerin bağımsız mali denetimler, iç kontrol ve iç denetim raporlamaları ile şeffaflık ve hesap verebilirlik alanlarını yönettiğine tanık olduk. Sosyal problemler ve ekolojik çevre ile ilgili gündemin daha üst sıralara tırmanması ile sürdürülebilirlik/kurumsal vatandaşlık raporları ve daha sonra toplumsal ve ekonomik etki raporları yine hesap verebilirlik hanesinde kayıt altına alınan performans alanları oldu.
Ancak, şimdi kurum itibarının “güvene” dönüşmesinde etkisi yüksek değerler “Hesap verebilirliğin” iletişimin ihmal edildiği tartışılıyor. Bu konularda nerelere odaklanmamız ve hangi çözüm araçlarını geliştirmemiz gerekiyor?
Tüm etkinlikler devam etmekte olan Covid-19 hassasiyeti nedeniyle Sürdürülebilir Bir Dünya Linkedin/Youtube eşzamanlı canlı yayın ortamında yapılacaktır.
Etkinliklerin video kaydı Sürdürülebilir Bir Dünya ve RepMan Youtube ve www.repman.com.tr sayfalarında yer alacaktır.
Tüm etkinlikler 10:30-13:00 saatleri arasında gerçekleşecektir.
RepMan etkinliklerinin düzenlenmesine büyük katkı veren; Allianz Türkiye, Eker, Kale Grubu, Panasonic, Yapı Kredi, Zorlu Grubu’na çok teşekkür ediyoruz.
Şubat 2023’de; kanaat önderleri ve iş dünyası temsilcileri ile RESPECT 2023 saha araştırması gerçekleştiriliyor. Araştırmanın sonuçları yıl boyunca tüm etkinliklerde ve web sayfasında yer alacak.
Türkiye’de kurumların hesap verebilirlik anlayışı, uygulamaları ve performanslarını değerlendirmek üzere iş dünyası profesyonelleri ve kanaat önderleri nezdinde CAWI (online) yöntem ile anket uygulaması gerçekleştirilecektir. İş dünyası nezdinde profesyoneller ile 50 görüşme, kanaat önderleri nezdinde 30 görüşme gerçekleştirilecektir. Araştırmada hesap verebilirlik ilkesi kapsamında ideal kurum yapısı, Türkiye’de bu ilkenin politika, süreç ve uygulamalardaki performansının konumu ve geliştirilecek alanların ne / neler olması gerektiği üzerine odaklanılması planlanmaktadır.
Doğal Afetlerin Gölgesinde
Hesap Verebilirlik İletişimi
İş dünyasında şeffaflık ve hesap verebilirlik adına yoğun bir çaba gözlemleniyor. Bu çabaların sonucunda üretilen çıktılar ile paydaşlar ne kadar tatmin oluyorlar? Paylaşılan içerikler ne kadar ikna edici? Şeffaflık ve hesap verebilirlik uygulamalarının “samimi” olup olmadığını nasıl anlayabiliriz? Yaşamış olduğumuz doğal afetler hesap verebilirlik iletişimi adına neleri doğru yaptığımızı ortaya koyuyor?
Liderlerin şeffaflık ve hesap verebilirlik politikalarının inşâ edilmesindeki rolü nerede başlıyor? Bu anlamda rol model olan liderler kimler?
RepMan Forum 2023 Salim Kadıbeşegil’in başkanlığında yönetilecek.
• Nelerin değer olacağına kim, nasıl karar veriyor?
• Değerler zaman içinde neden değişiyor?
• Hesap verebilirlik neden yükselen bir değer haline geliyor?
• Yardımlaşma ve dayanışma duygusunun amacına ulaşması için hangi iyileştirme alanlarına yoğunlaşmak gerekir?
HESAP VEREBİLİRLİK İÇİN İLETİŞİM ORTAMLARI VE ARAÇLARI

- Dr. Öğr. Üyesi Belgin BaharGalatasaray Üniversitesi Öğretim Üyesi
- Rana BirdenKale Grubu Kurumsal İletişim Bölüm Başkanı
- Dr. İzel Levi CoşkunMazars Denge CEO & Sürdürülebilirlik Elçisi
- Aslı DedeSürdürülebilir Yaşam Okulu Platformu Kurucusu
- Prof. Dr. Haluk GürgenBahçeşehir Üniversitesi İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi
- Özge KirazEker Süt Ürünleri Pazarlama Müdürü
- Emrah KurumSürdürülebilirlik Adımları Derneği Başkanı
- Prof.Dr. Çisil SohodolBahçeşehir Üniversitesi İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi
- Arda ÖztaşkınYapı Kredi Kurumsal İletişim Direktörü
- Prof. Dr. Ebru Uzunoğluİzmir Ekonomi Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı
HESAP VEREBİLİRLİK İLETİŞİMİNDE SİVİL TOPLUMUN ROLÜ

Hesap verebilirlik kurum itibarının kapısını aralayabilir mi? Hesap verebilirlik uygulamaları itibar risklerini azaltır mı? Krizler hesap verebilirlik anlayışında neleri değiştirebiliyor? Krizlerin içindeki hesap verebilirlik iletişimi nasıl yönetilmeli? Dozu iyi ayarlanmamış şeffaflık krizlere davet olur mu? Bütün bu soruların cevapları değerlendirildiğinde hesap verebilirlik iletişiminde sivil toplumun etkisi ve rolü nedir?
Paydaşlar özelinde (tüketiciler, tedarikçiler, yatırımcılar, kamu kurum yöneticileri, müşteriler, yerel halk ve toplum genelinde) hesap verebilirlik beklentileri nerelerde yoğunlaşıyor? İletişim bu anlamda nasıl yönetiliyor?
Hesap verebilirlikten ne anlamalıyız? Hesap verebilirliğin iletişiminden ne anlamalıyız? Şeffaflıktan ne anlamalıyız?
Şeffaflık ve hesap verebilirlik performansının “etik” ile ilişkisi nasıl sorgulanmalı?
- Güneşin Oya AydemirBuğday Ekolojik Yaşamı Destekleme Derneği Strateji Kurulu Üyesi
- Rana BirdenKale Grubu Kurumsal İletişim Bölüm Başkanı
- Prof. Dr. Itır ErhartZorlu Holding Kurumsal İletişim Müdürü
- Prof. Dr. Haluk GürgenBahçeşehir Üniversitesi İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi
- Özge KirazEker Süt Ürünleri Pazarlama Müdürü
- Şahika Özcan OrtaçZorlu Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı
- Fikret SebilcioğluYönetici Ortak CFE, SMMM, TRACE Rüşvetle Mücadele Uzmanı
- Serra TitizMikado Consulting Kurucusu ve Sosyal Girişimci
- Ali Kamil UzunMeslek insanı, Sivil Toplum Gönüllüsü, Karikatürist
- Feyyaz Ünal
- Tayfun ZamanCompliance House; (RepMan Danışma Kurulu Üyesi)
HESAP VEREBİLİRLİKTE PAYDAŞLARLA NEREDE UZLAŞMA SAĞLANABİLİR?

Paydaşlar özelinde (tüketiciler, tedarikçiler, yatırımcılar, kamu kurum yöneticileri, müşteriler, yerel halk ve toplum genelinde) şeffaflık ve hesap verebilirlik beklentileri nerelerde yoğunlaşıyor? İletişim bu anlamda nasıl yönetiliyor? Hesap verebilirliğin; etik ve adil olmak, sorumlu ve şeffaf olmakla ilişkisi nasıl sorgulanmalı? İletişim yönetiminde nelere dikkat edilmeli.
İş dünyası hesap verebilirlik iletişimini nasıl yapıyor? Şeffaflık iletişimi yapıyor mu/kaçıyor mu? İletişim profesyonellerinin gündeminde şeffaflık ve hesap verebilirlik iletişimi nerede duruyor?
Beyin Fırtınası danışma kurulu üyelerimizden Dr. Sertaç Doğanay moderasyonunda yönetilecektir.
- Rana BirdenKale Grubu Kurumsal İletişim Bölüm Başkanı
- Dr. Sertaç DoğanayTeknoloji ve Sürdürebilirlik İletişimcisi
- Şahika Özcan OrtaçZorlu Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı
- Fikret SebilcioğluYönetici Ortak CFE, SMMM, TRACE Rüşvetle Mücadele Uzmanı
- Arda ÖztaşkınYapı Kredi Kurumsal İletişim Direktörü
Toplantı Prof. Dr. Haluk Gürgen moderasyonunda yönetilecektir.
- Dr. Öğr. Üyesi Belgin BaharGalatasaray Üniversitesi Öğretim Üyesi
- Rana BirdenKale Grubu Kurumsal İletişim Bölüm Başkanı
- Aslı DedeSürdürülebilir Yaşam Okulu Platformu Kurucusu
- Prof. Dr. Haluk GürgenBahçeşehir Üniversitesi İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi
- Özge KirazEker Süt Ürünleri Pazarlama Müdürü
- Arda ÖztaşkınYapı Kredi Kurumsal İletişim Direktörü
- Prof. Dr. Ebru Uzunoğluİzmir Ekonomi Üniversitesi İletişim Fakültesi Dekanı
Hesap verebilirlik kurum itibarının kapısını aralayabilir mi? Hesap verebilirlik uygulamaları itibar risklerini azaltır mı? Krizler hesap verebilirlik anlayışında neleri değiştirebiliyor? Krizlerin içindeki hesap verebilirlik iletişimi nasıl yönetilmeli? Dozu iyi ayarlanmamış şeffaflık krizlere davet olur mu? Bütün bu soruların cevapları değerlendirildiğinde hesap verebilirlik iletişiminde sivil toplumun etkisi ve rolü nedir?
Paydaşlar özelinde (tüketiciler, tedarikçiler, yatırımcılar, kamu kurum yöneticileri, müşteriler, yerel halk ve toplum genelinde) hesap verebilirlik beklentileri nerelerde yoğunlaşıyor? İletişim bu anlamda nasıl yönetiliyor?
Hesap verebilirlikten ne anlamalıyız? Hesap verebilirliğin iletişiminden ne anlamalıyız? Şeffaflıktan ne anlamalıyız?
Şeffaflık ve hesap verebilirlik performansının “etik” ile ilişkisi nasıl sorgulanmalı?
- Güneşin Oya AydemirBuğday Ekolojik Yaşamı Destekleme Derneği Strateji Kurulu Üyesi
- Rana BirdenKale Grubu Kurumsal İletişim Bölüm Başkanı
- Prof. Dr. Itır ErhartZorlu Holding Kurumsal İletişim Müdürü
- Prof. Dr. Haluk GürgenBahçeşehir Üniversitesi İletişim Fakültesi Öğretim Üyesi
- Özge KirazEker Süt Ürünleri Pazarlama Müdürü
- Şahika Özcan OrtaçZorlu Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı
- Fikret SebilcioğluYönetici Ortak CFE, SMMM, TRACE Rüşvetle Mücadele Uzmanı
- Arda ÖztaşkınYapı Kredi Kurumsal İletişim Direktörü
- Serra TitizMikado Consulting Kurucusu ve Sosyal Girişimci
- Ali Kamil UzunMeslek insanı, Sivil Toplum Gönüllüsü, Karikatürist
- Feyyaz Ünal
- Tayfun ZamanCompliance House; (RepMan Danışma Kurulu Üyesi)
Paydaşlar özelinde (tüketiciler, tedarikçiler, yatırımcılar, kamu kurum yöneticileri, müşteriler, yerel halk ve toplum genelinde) şeffaflık ve hesap verebilirlik beklentileri nerelerde yoğunlaşıyor? İletişim bu anlamda nasıl yönetiliyor? Hesap verebilirliğin; etik ve adil olmak, sorumlu ve şeffaf olmakla ilişkisi nasıl sorgulanmalı? İletişim yönetiminde nelere dikkat edilmeli.
İş dünyası hesap verebilirlik iletişimini nasıl yapıyor? Şeffaflık iletişimi yapıyor mu/kaçıyor mu? İletişim profesyonellerinin gündeminde şeffaflık ve hesap verebilirlik iletişimi nerede duruyor?
Beyin Fırtınası danışma kurulu üyelerimizden Dr. Sertaç Doğanay moderasyonunda yönetilecektir.
- Rana BirdenKale Grubu Kurumsal İletişim Bölüm Başkanı
- Dr. Sertaç DoğanayTeknoloji ve Sürdürebilirlik İletişimcisi
- Şahika Özcan OrtaçZorlu Holding Kurumsal İletişim ve Sürdürülebilirlik Genel Müdür Yardımcısı
- Fikret SebilcioğluYönetici Ortak CFE, SMMM, TRACE Rüşvetle Mücadele Uzmanı
- Arda ÖztaşkınYapı Kredi Kurumsal İletişim Direktörü
Etkinlikler herkesin katılımına açıktır. Etkinliklerin video kaydı Sürdürülebilir Bir Dünya ve RepMan Youtube ve www.repman.com.tr sayfalarında yer alacaktır.
Tüm etkinlikler 10.30-13.00 saatleri arasında gerçekleşecektir.
RepMan sosyal medya kurumsal ve danışma kurulu üyelerinin kişisel sosyal medya hesaplarına ek olarak Sürdürülebilir Bir Dünya Platformu’nun LinkedIn’deki 50 bin üyesi ve yine aynı platformun 7 bini aşkın WhatsApp grup üyesi iletişim faaliyetlerimiz için devrede olacaktır. Etkinlikleri izleyebilmek için belirtilen tarih ve saatte Sürdürülebilir Bir Dünya LinkedIn veya YouTube sayfalarındaki “canlı yayın”a tıklamanız yeterlidir.
Tüm etkinliklerimiz ücretsizdir. Ancak kayıt ve katılım için bir sivil toplum kuruluşuna dilediğiniz miktarda yaptığınız katkıyı belgeleyen dekont ile kayıt formunun doldurulması gerekmektedir. Bir kerelik kayıt tüm etkinlikleri çevrimiçi izlemek için yeterlidir.